兆和

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熱烈慶祝兆和環境成為中華人民共和國工業和信息化部
                                                                                   --2016年兩化融合管理體系貫標試點企業 
 
 
    按照《信息化和工業化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》(工信部信〔2013〕317號)和《工業和信息化部貫徹落實<國務院關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見>的行動計劃(2015-2018年)》(工信部信軟〔2015〕440號)工作部署,根據《兩化融合管理體系要求(試行)》(工信部公告2014年第3號),2016年我部繼續組織兩化融合管理體系貫標試點工作。經推薦申報、專家評審等環節,遴選確定了600家兩化融合管理體系貫標試點企業,現將名單予以公布。(見附件一)
 

 
     大連兆和目前已建立起了涵蓋ERP、CRM、OA、私有云網盤等軟件在內的信息化整體系統,共有銷售管理、工程管理、供應鏈管理、財務統一管控四個大的系統管理功能模塊,信息系統通過作業層、管理層、決策層三個不同層面分別對生產、施工和管理過程中產生的各種信息進行分析處理,制定出科學的、合理的生產經營計劃,為科學決策隨時提供準確的生產、銷售、庫存、資金等數據,集成了物資流、資金流、信息流等系統平臺,整合了企業業務流程,強化了關鍵部位的控制,規范了基礎數據,實現了信息共享,保證企業的科學管理。

     大連兆和雖然在2012年才設立獨立的IT部門,由中層領導主責,但由董事長直接管理。董事長親自參與公司信息化建設方面的規劃,加快了信息建設的決策及推進流程;IT市場部負責全公司信息系統開發、維護及實施工作;負責公司的電商引進、維護及實施工作;負責市場工作對營銷形成信息化支撐。公司成立了以董事長姚偉國為組長的“兩化融合領導小組”,由總經理姚偉強牽頭,IT市場部、人事行政部、財務部和各業務部門作為具體的執行機構,負責“兩化融合”工作的落實開展。目前建立信息管理方面制度23個,梳理制度及相關流程120余個。今后將進一步將信息化領域延伸,從管理、生產制造領域向研發設計、工藝改進等創新領域延伸。不能只停留在技術層面,必須結合行業發展,創建新的商業模式,繼續加強集成發展,全面打造信息化企業、數字化企業。
兆和公司在推進信息化與工業化融合發展,相互促進,共同提升的過程中意識到只有堅持信息化帶動工業化、工業化促進信息化,使信息化和工業化相互促進、有機融合,才能真正走出新型工業化道路。因此,推進信息化與工業化融合,是新型工業化道路的必然選擇。

     搞好企業的兩化   工作可以促進信息技術與不同行業之間的融合,培育發展新興產業;發揮信息技術的創新作用與倍增效應,改造提升傳統制造業,促進信息技術與制造業產業鏈各環節的融合,發展先進制造業。信息化的建設是企業引入的一個新概念。能夠為企業注入新的活力,是企業發展的二次革新。不但在管理上打下“扁平化”、“高效率”的基礎,更可以推動融合產業的迅猛發展;能夠催生出大量的新技術、新產品,開拓新的市場,大大提高產品的附加值。因此,利用好信息化與工業化融合的有力杠桿,在行業中推廣應用信息技術,不斷推動融合技術和產品的研發,不斷推動業務模式和管理方式的創新,拓展和豐富工業化內涵,為我國經濟發展創造新的機遇和突破口。信息化工作的開展實現了兆和公司的一次華麗轉身,從最初的單純設備配置提升到信息資源利用,信息化與工業制造從“兩張皮”實現了真正融合和雙贏。未來不但我們的工廠要實現“智能制造”,我們的空氣凈化設備也要實現“智能化管理”,真正為我國的環保產業貢獻一份自己的力量!
大規模引進信息化項目,是我公司多年以來的重大管理創新,對于借助信息化技術,導入互聯網思維,實施“工業+互聯網”戰略,幫助企業打造核心競爭力,成為行業領軍企業具有極為重要的價值。近年來我公司在信息化方面的取得的經驗和收獲,可以在環保制造行業內起到示范和推廣的作用,我們也希望我國的中小型民營企業,在信息化建設的路上攜手并肩、共同成長!在調整經濟結構的新常態下,主動適應新常態,通過自主創新、動能轉換,引領新常態!在制造業+互聯網的大背景下,把握住轉型升級的良機,為中國制造2025宏偉目標的實現貢獻自己的力量和智慧!
附件一 附件二

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